近日，我院严兵教授与程敏博士在经济学中文顶尖期刊《世界经济》2025年第7期发表文章，题目为《国际供应网络如何重塑企业国内供应商地理分布》。

在全球供应链竞争日趋激烈、逆全球化思潮涌动的时代背景下，中国企业如何在参与国际分工的同时优化国内供应链布局，成为关乎产业安全与经济韧性的关键议题。传统观点认为，企业融入全球供应链可能导致国内产业空心化，但在双循环新发展格局下，国际化进程与本土供应网络的互动关系远比简单替代更为复杂。深度嵌入全球生产网络的中国企业，既要应对国际市场的不确定性，又要充分挖掘国内统一大市场的潜力，这种双重压力促使企业重新审视并调整其国内供应商的空间布局策略。

文章详细探讨了企业参与国际供应网络如何通过多重机制重塑其国内供应商的地理分布格局。基于异质性企业-供应商理论模型和中国上市公司微观数据，研究发现：新进入国际供应链的企业在替代效应与网络优化效应双重作用下，既会以高效国际供应商替代近距离低效本土伙伴，又会突破地理限制与远距离优质国内供应商建立合作，推动供应商分布显著扩张。对于已嵌入全球供应链的企业，参与广度通过多元化替代、网络优化与竞争效应促进供应商网络重构，而参与深度则依靠网络优化效应和竞争效应增加远距离供应商引入。值得注意的是，退出国际供应链将引发供应商本地化收缩，验证了全球化对国内供应链空间扩张的关键作用。此外，企业-供应商关系粘性、行业投入专用性、数字技术应用等因素显著调节了这一重塑过程。研究结论为企业在全球参与和本土供应链稳健性之间寻求平衡提供了理论指导，对于通过数字基建、交易成本优化与韧性网络设计来应对逆全球化挑战、支撑双循环发展具有重要的政策启示意义。

《世界经济》创刊于1978年，是由中国社会科学院主管、中国世界经济学会与世界经济与政治研究所共同主办的学术期刊，是国内最早的世界经济类刊物之一，同时是国内各高校、研究机构公认的经济学顶级期刊。

供稿：学科建设与科研办公室

编辑：徐牧谣、田腾骧

审核：何志慧、孙景宇